MCCE GMBH

Geschäftsführer

Pomini Rubber and Plastic Machinery, Italien, 2013-2016

 

Tochterunternehmen der HF Mixing Group, dem Weltmarktführer bei Gummiherstellungsanlagen. Pomini erzielt einen Umsatz von 40 Mio. € und übernimmt in der Gruppe die Veranwortung für Austragsmaschinen und die Vertriebsverantwortung fϋr einige Schlüsselmärkte und Schlüsselkunden (Italien, Korea, Japan / Bridgestone, Pirelli, Hankook, Kumho). 

• Etablierung eines Cross-Functional-Teams zur Koordination der Produktentwicklung. 
• Bedeutende Reduktion der Produktkosten mittels der Beschaffung, Konstruktion und Produktion.
• Reduktion der Entwicklungszeit (time-to-market) von mehr als 2 Jahren auf ca. 1 Jahr.
• Steigerung des Verkaufsvolumens um 40% in drei Jahren.

Geschäftsführer

Compounds AG, Pfäffikon ZH, Schweiz, 2007-2012

 

17 Millionen € Produzent von Gummimischungen, -folien und –profilen mit 65 Mitarbeitenden, frühere Business Unit der  Huber + Suhner AG. Aufbau eines erstklassigen Management Teams und einer vorbildlichen Unternehmensorganisation.

• Planung und Bau des modernsten Gummimischwerks Europas innerhalb von 2 Jahren.
• Erweiterung des Verkaufs auf ganz Europa und Etablierung der Compounds AG als anerkanntes Unternehmen in der Gummiindustrie.
• Erzielen eines Umsatzwachstums von 10  auf 18 Mio. €  in 4 Jahren bei  Verdopplung der Kundenbasis.
• Erwerb und Integration einer  Abteilung Extrusion der Lonstroff AG.

Business Unit Manager – Compounds

Huber + Suhner AG, Pfäffikon ZH, Schweiz, 2003-2006

 

700 Million € Produzent von Kabel und Systemen, sowie Polymertechnik mit Walzen, Spinnzylindern, Dachfolien, Profilen CFK und weiteren. Initiierte die Business Unit Compounds und baute sie von Grund auf aus. Positionierte sie für einen lukrativen Verkauf an die Polygena Gruppe. Führte die Geschäftsumwandlung und den Kulturwandel von einem Cost- zu einem Profit-Centre an.

• Dehnte das Verkaufsgebiet von DACH auf ganz Europa aus und steigerte den Verkauf von 6 auf  10 Mio. €. 
• Entwickelte und realisierte eine Strategie und steckte die geschäftlichen Zielen der Business Unit.
• Befördert vom Leiter Operations Rollers zum Leiter Business Unit Compounds nach 10 Monaten. 

General Manager für Operations und Geschäftsleitungsmitglied

Kabelwerke Brugg AG, Brugg, Schweiz, 1999-2003

 

70 Mio. € Produzent von Energie- und Telekommunikationskabeln mit 300 Mitarbeitenden.

• Steigerte die Produktivität um ca. 30% mittels Straffung der Produktionsprozesse, dem Einführen des Lean Gedankens und der Optimierung der Produktionsplanung.
• Befördert vom Abteilungsleiter Produktion zum  General Manager of Operations nach 18 Monaten. 

R+D Ingenieur / Projekt Manager

Siemens EV SK, Berlin, Deutschland, 1990-1998

 

Hersteller von Starkstromkabel 

• Führte die Verhandlungen zur Gründung eines Joint Ventures zum Aufbau einer Kabelfabrik in Vietnam. 
• Unterstütze Tochterunternehmen in China, Russland, Spanien und Rumänien in technischen und organisatorischen Belangen.
• Leitete ein Projekt zur Fertigung von Höchstspannungskabel unter Reinraumbedingungen von der Entwurfs- bis zur Inbetriebnahmephase.
• Führte ein leistungsbezogenes Lohnsystem ein.

Industrial Engineer

Nixdorf Computer, Berlin, Deutschland, 1988-1990 

 

Industrial Engineer

Treser Automobilbau GmbH, Berlin, Deutschland, 1987-1988

 

 

 

Dipl. Ing. Kunststofftechnik

(Maschinenbau, Chemie, Verfahrenstechnik)
Fachhochschule – Darmstadt

 

 

International Executive Program / IEP – Insead
Malik Management Training
Advanced Industrial Marketing Strategy (AIMS) – Insead
Neurolinguistisches Programmieren / NLP
Management Programm - Siemens

Intercultural Training - Siemens

Projekt Management – Siemens
REFA Grundausbildung für das Arbeitsstudium – REFA